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茶业局抢抓“三变”机遇 助力脱贫攻坚

发布时间:2017年12月20日 14:07  阅读: ()次   信息来源:本站


为夯实茶饮产业基础,开拓脱贫攻坚渠道,茶业局积极探索三变”精准扶贫模式,大力发挥广大干群的积极性,不断创新工作机制,丰富工作内容,注重整体推进与精准发力,逐步形成了多种方式、多方合力、互为支撑的“大扶贫”工作格局。

推行“龙头企业+合作社+农户(贫困户”模式。由政府引领,茶业局牵头,镇党政主要领导抓示范点,带动农户(贫困户)签订土地流转协议入股龙头企业,通过土地流转、自主建园方式,实行订单种植、技术支撑、保护价收购,有效帮助贫困户抵御市场风险,以贫困户就近务工赚“薪金”、流转土地收“租金”、合作入股领“红金”实现稳定脱贫,极大地激发了农户(贫困户发展产业的积极性和内生动力,已成为贫困户脱贫的新途径。

推行“能人志士+产业协会+农户(贫困户”模式。茶业局积极鼓励有想法、有能力、有发展愿望前景的能人志士发挥先行带动作用,由能人志士围绕全县发展积极建言献策,提供具有建设性和可行性的想法,就同类产业、关联产业、可开发产业的联合发展、抱团发展、循坏发展进行商讨和对接,实施行之有效的产业发展措施,充分调动广大能人志士的积极性,形成了资金跟着贫困户走、贫困户跟着能人志士走、能人志士跟着项目走、项目跟着市场走的脱贫模式。

推行班子成员+干部职工+贫困户”模式。茶业局紧抓部门帮联、干部进村的单位职工帮扶机遇,安排干部职工与贫困户结对子,本着入户走访常到村常联系的工作原则第一书记驻村,帮扶干部每周入户,保持与贫困户联络常态化,为贫困户提供力所能及的帮助,拉近与贫困户的距离,密切干群关系,加深部门与贫困户的情感。依托当地土地资源、人力资源优势,按照农时节令,安排业局技术专家为茶农召开茶叶建园、冬季茶园管理、绞股蓝栽培与管理等技术培训会,提高贫困户务茶积极性,为包帮村稳定脱贫奠定产业基础。

2017年,通过“龙头企业+合作社+农户(贫困户、能人志士+产业协会+农户(贫困户班子成员+干部职工+贫困户”的精准脱贫攻坚模式,79个脱贫村建茶园7932亩,改造低产茶园15000亩,培育认证生态有机茶园11200亩,带动贫困户17335267人务工,务工收入增加1040万元,户均增收3160元;培育20个绞股蓝标准化示范园,新建绞股蓝产业园7743.7,带动贫困户532人务工,人均收入增加5000元以上;指导81个新型经营主体与3200户贫困户签订帮扶协议、建立增收台账,带动贫困户12003650人务工,务工收入增加600万元,户均增收1825元。

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